上場準備のプロジェクトマネジメントから個別課題への対応まで、磨き上げたサービスにより上場準備コストの適正化、上場準備を安心して進められるような支援を行います。

支援にあたっては外部型コンサルティング以外にも半常駐型・常駐型のコソーシング・アウトソーシングサービスもご用意しており、クライアントの内部から弊社メンバーが能動的に上場に向けた課題の整理・対応を行うことも可能です。

磨き上げたサービスにより安心・低価格を実現し、クライアントの満足を最大化致します。

株式上場準備前から企業の経営管理体制構築に関する相談対応・仕組み構築・運用支援に関与することで、いつでも気軽に相談できる安心感と株式上場準備に要するトータルコストの最小化を目指すパッケージサービスのほか、クライアントのニーズに応じてプロジェクトマネジメント、内部統制整備・運用、申請書類の作成支援等を幅広く支援致します。

ベンチャー企業のステージに応じた適正なサービスを提供致しますが、対象となるステージは上場準備前（ミドル～レイター）から上場までを想定しております。なお、アーリーステージの企業についても将来を見据えた対応をより早期に着手できるといった観点でご利用できるサービスだと考えております。

＜上場準備プロジェクトマネジメント機能強化にあたってのポイント＞

＜サービスポリシー＞

監査法人の予備調査開始までに経営者ワークショップ、プレ予備調査、クイック改善対応を行います。

監査法人の予備調査実施後1か月以内に上場準備プロジェクトの課題整理・スケジューリング・体制づくりまで行います。

上場準備期間においては定期的に課題・進捗管理・相談対応を行うほか、必要に応じて個別課題の対応を行います。（オプション）

＜オプション（個別課題対応）の例＞

・内部統制構築支援（諸規程・マニュアル作成支援、業務フロー作成・改善支援）
・子会社管理体制の整備・運用
・J-SOX体制整備・評価支援・アウトソーシング
・内部監査計画立案、手続書作成等の設計支援・運用支援・アウトソーシング
・経理・開示業務・連結決算作成支援・アウトソーシング
・各種申請書作成支援・アウトソーシング
・その他上場準備に関する各種作業等についてもクライアントのニーズに応じて適宜対応致します