「信頼性のある会計報告・情報開示・マネジメント体制構築」が企業との協働という成功体験に、「協働を通じた組織基盤の強化」がビジョンの実現につながるよう、団体のミッションとステージに応じて永く併走し続けます。
NPO法人等が自律的な活動を継続的に行っていくためには、NPO法人等の組織・財務基盤を底上げする必要がありますが、そのためには企業との協働による経営資源の獲得・吸収が欠かせないと考えております。
NPO法人等は企業との協働を通じて、活動の広がりはもちろんのこと、協働をするにあたってのマネジメント体制・情報開示(アカウンタビリティ)を磨き上げることで自らが稼ぎ、活動を行っていく真の力が身に付くと考えております。
株式会社ソーシャルクッションではNPO法人等の企業との協働を「透明性のある管理体制(マネジメント体制)の構築」と「信頼性の高い情報開示の充実(アカウンタビリティの向上)」といった視点により支援致します。また、このような管理体制・情報開示の向上が企業との協働に結びつくといった成功体験までを支援するため、ファンドレイジング活動のバックオフィス支援(ファンドレイジングサービス)も行っております。
~企業との協働とは~
協働の分類としてば以下の3つの型を想定しており、弊社ではNPO法人のニーズに応じた協働を支援致します。
◆企業がNPOへ主として資金(寄附)による支援を行う(チャリティ型)
<NPO法人等向け会計・ファンドレイジング支援の全体像>
(法令遵守とは)
会計報告等の法人事務所における備え置き、所轄庁への提出
・団体の活動を維持し、社会からNPO法人等が信頼性を確保する前提として最低限実施する必要があります。
・不正、又は明らかな誤りがある会計報告等は社会に対してNPO法人等の信頼を失墜させる原因になり得ます。
(正確な会計報告とは)
NPO法人会計基準の適用の推奨
・現金主義ではなく、発生主義に基づく会計基準の適用により、NPO法人等の信頼性が高まると考えます。
・具体的にはNPO法人等の実態を正確に反映させること、NPO法人等が統一のルールによって比較されることにより、社会・支援者のNPO法人等に対する理解を促進し、NPO法人等の活動に参画しやすくなるものと考えます。
(効率的な会計報告とは)
会計報告に関する業務の仕組化・人材確保
・組織の拡大に応じて仕組をつくり、必要な人材を確保することで団体の人的資源を適切に配分することが可能になると考えます。
・経理・税務等の専門領域に関しては団体外部でリソースを確保することが効率的な場合も多いと考えます。(アウトソーシング)
(信頼のある会計報告・情報開示とは)
会計報告や組織運営に関する情報の見せ方を工夫していくこと
・「支援者の意思決定に役立つ情報」という視点をもった会計報告を社会・支援者に対して積極的に行っていくことで社会・支援者の理解と継続的な関与につながると考えます。
・会計報告に関する組織運営・業務フロー等のプロセスに関する内部評価・外部評価を行い、社会・支援者に対して高度な信頼性を付与していくことが活動の広がりを助けると考えます。
株式会社ソーシャルクッションでは以下の各種サービスによりNPO法人等の悩みを解決したいと考えております。
<会計サービス>
(NPO法人等の悩みの例示)
会計(経理)に関するリソースが不足している、NPO法人会計基準を導入したい、経理業務を効率化したい(コスト削減したい)、団体のミッション遂行にリソースを集中させたい、会計情報を積極的に団体運営に活用したい・・・
(ソーシャルクッションのサービス)
NPO法人等のアカウンタビリティ(説明責任)を高めていくことで、企業・個人等の支援者(会員・寄附者・取引先等)と良好なコミュニケーションを行い、企業との協働・ファンドレイジング活動の基盤構築を目指します。
経理機能が十分ではないNPO法人等のアカウンタビリティ(説明責任)を高めるため、会計(経理)に関する記帳業務の代行、活動予算書、事業報告書等(事業報告書、計算書類(活動計算書・貸借対照表)、財産目録、年間役員名簿、社員名簿)の作成支援、作成(アウトソーシング)まで、幅広く支援致します。
また、会計情報を団体運営に活用できるよう、「管理会計」の導入支援も行います。
<サービス概要>
◆経理(記帳)代行業務
◆計算書類等の作成業務
◆管理会計導入支援
・その他、事業計画、活動予算書、その他管理帳票(年間役員名簿、社員名簿等)の作成支援・アウトソーシングや、予算実績差異分析による定量的・定性的モニタリングの実行支援、アウトソーシング等もご要望に応じて支援致します。
<評価サービス>
(NPO法人等の悩みの例示)
団体の組織運営・会計報告に関する問題点を把握し改善していきたい(内部評価)、団体の組織運営・信頼性を高めるため外部からの評価を行い社会・支援者等に評価結果をアピールしていきたい(外部評価)
(ソーシャルクッションのサービス)
<サービス概要>
・内部評価支援(業務監査・会計監査)
・外部評価(業務監査・会計監査)
また、外部評価の一環として、活動予算書、事業報告書等を外部の第三者であるソーシャルクッションがチェックすることにより、情報の信頼性を高め、支援者の安心感を高めるように支援致します。
<サービス概要>
・事業計画、活動予算書のチェック、フィードバック
・事業報告書等(事業報告書・計算書類(活動計算書・貸借対照表))のチェック、フィードバック
<認定NPO取得サービス>
(NPO法人等の悩みの例示)
税制優遇の適用により支援者からの寄附や団体内での税制メリットを受けやすくしたい、認定取得により社会・支援者等からの信頼性を高めていきたい、認定取得を通じて団体の管理体制を強化したい
(ソーシャルクッションのサービス)
様々な税制優遇が受けられる認定NPO資格を取得することで、企業との協働が行いやすくなります。そのため、認定NPO取得に向けた管理体制・情報開示向上支援、アウトソーシング等のサービスを提供致します。
<サービス概要>
・認定NPO取得に向けた課題抽出
・認定NPO取得に向けた改善対応
・認定に必要な各種管理帳票の作成
<ファンドレイジングサービス>
(NPO法人等の悩みの例示)
団体活動に必要な資金を幅広く集めたい、企業からの寄附金収入を得たい、企業との協働を通じて活動を広めていきたい、ファンドレイジングに関するリソースが不足している。
(ソーシャルクッションのサービス)
<サービス概要>
(サービスの特徴)
NPO法人等と企業のニーズを的確に把握することにより、双方にとってWin-Winになれるような協働を目指します。
マネジメント体制・情報開示・アカウンタビリティ(以下『管理体制という』)の第三者評価や、管理体制の向上支援を通じてNPO法人等の信頼性を高め、企業との協働等を通じた資金調達を円滑に行えるような支援をいたします。
(サービスの効果)
①NPO法人等と企業の協働により、以下のような効果が得られると考えております。(例示)
(1)NPO法人等が不足する経営資源を企業から調達することにより、NPO法人等の自律的な活動の継続性と成長性を高める
(2)企業との協働を通じた「マネジメント体制・情報開示・アカウンタビリティの向上」による社会からの信頼性向上、「企業のノウハウの吸収」等により、自らが稼ぎ、活動を行い、ステークホルダーとの良好なリレーションを行っていく真の力を身につける
②弊社がバックオフィス支援を行うことにより、以下のような効果が得られると考えております。(例示)
(1)NPO法人等のビジョン・ミッション・活動内容の整合性・強み等について客観的に整理・可視化できる
(2)事業計画・資金計画の合理性・整合性を客観的に整理・可視化できる
(3)会計報告の正確性を客観的に検証できる
(4)ファンドレイジング活動に利用できる資料(ツール)を作成できる
(5)弊社と並走することでファンドレイジングに対する推進力を得ることができる、団体の意識が変わる機会が生じる
③状況に応じてNPO法人等と企業との交渉に弊社が仲介することにより、NPO法人等と企業との利害衝突を和らげます。